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2010年，在義烏的工商學院附近，開了一家不起眼的小奶茶店，名字叫做加減茶飲，當時的奶茶市場，雖說競爭不比當下如此強烈，但加減門店坐落的街道同樣開著好幾家奶茶店。是什么讓這樣一家不起眼的奶茶店在十年前的奶茶市場脫穎而出的呢？

早在成立之初，品牌創(chuàng)立的宗旨就已經(jīng)明確，那就是要創(chuàng)造出一個當代年輕人喜愛，且更健康親民的茶飲品牌。想要成功抓住年輕消費者的心，必須要有過硬的產(chǎn)品，于是創(chuàng)始人將精力聚焦在了產(chǎn)品上，經(jīng)過不懈地努力與反復地研究嘗試，終于，加減的產(chǎn)品成為了當時街上所有奶茶店中最好的，這也為門店的初期發(fā)展打下了良好的基礎。

所以，加減前期能夠在市場脫穎而出，主要依賴的是產(chǎn)品能打，在競爭對手中具備實力，能夠獲得更多消費者的喜愛。發(fā)展至今，加減茶飲的門店已經(jīng)將近五百余家，是什么原因支持加減這樣的開店速度的呢？

完善的供應鏈體系

供應鏈是一個茶飲品牌擴張的核心條件，只有在供應鏈上取得優(yōu)勢，才能快速布局門店。加減一方面在努力堅持提升產(chǎn)品口感，并且精簡產(chǎn)品菜單，保留經(jīng)典產(chǎn)品。另一方面在原料選擇上謹慎，嚴格要求產(chǎn)地，搭建完善的供應鏈體系，對區(qū)域內(nèi)門店實施全覆蓋配送，供應鏈體系的完善，既可以保證產(chǎn)品的口感統(tǒng)一，讓門店實現(xiàn)全部標準化輸出。為門店的擴張打下堅實的基礎。