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自從奶茶成為飲品行業(yè)的流量擔(dān)當(dāng)之后，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入奶茶行業(yè)瓜分市場(chǎng)紅利，但是隨著行業(yè)的品牌越來(lái)越多，不乏渾水摸魚(yú)的品牌，讓很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦。也有一些自己投資失誤的案例，影響其它創(chuàng)業(yè)者舉棋不定。今天，我們就來(lái)分析一下，選擇一個(gè)奶茶品牌，需要從哪里入手。

其實(shí)從創(chuàng)業(yè)者的角度看，可以從三個(gè)方面入手。第一，可以從市場(chǎng)定位來(lái)找品牌，通常情況下，創(chuàng)業(yè)者希望開(kāi)店的地址大多都是選擇自己的老家，然而每個(gè)城市的消費(fèi)水平略有差距，有的是是在一二線城市，有的是在三四線城市的小縣城，消費(fèi)能力差距較大，這個(gè)時(shí)候開(kāi)奶茶店首先需要考慮的就是定位問(wèn)題。主要體現(xiàn)在客單價(jià)上，客單如果過(guò)高在縣城市場(chǎng)就很難體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，因此則需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者將品牌范圍限制在客單價(jià)較低的下沉品牌。

第二個(gè)方面可以從品牌扶持入手，很多創(chuàng)業(yè)者都見(jiàn)過(guò)前幾年的快招亂象，在茶飲行業(yè)大爆發(fā)時(shí)期，市場(chǎng)空白較大，很多快招品牌冒頭，本身不具備連鎖加盟的能力，運(yùn)營(yíng)能力弱，供應(yīng)鏈不完善，后期的品牌營(yíng)銷(xiāo)也差強(qiáng)人意，讓很多創(chuàng)業(yè)者吃了大虧。因此，在選擇品牌時(shí)，盡可能做到多實(shí)地考察，選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的奶茶品牌更有優(yōu)勢(shì)。

第三點(diǎn)，從品牌影響力入手。這一點(diǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)可以根據(jù)個(gè)人需求，品牌影響力的確能夠讓門(mén)店在短期內(nèi)獲得客戶的認(rèn)可，但是相應(yīng)的投資費(fèi)用也會(huì)比較高，而選擇潛力比較大的品牌，在預(yù)算上可以稍微低一些，如果創(chuàng)業(yè)者預(yù)算充足，可以適當(dāng)選擇名氣稍微大一些的奶茶品牌。