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隨著大街小巷的奶茶店越來越多，小門店經營者漸漸感覺到壓力倍增，奶茶店數(shù)量的增長給行業(yè)帶來了不小的競爭壓力，不少門店或是品牌被迫走向了內卷之路，一家掙錢的門店，不只是需要過硬的品牌實力，同時也需要經營者耍耍“心機”，將門店的服務做得與眾不同，才能吸引更多消費者前來消費。

產品打折定價有心機

打折是目前奶茶店最常見的促銷手段，而為了成本考慮很多門店經營者則會比較耿直，例如一杯10元的飲品打7折，定價則是7元，而有心機的經營者則不會這么定價，而是減去一分錢，定價6.99，只是便宜了一分錢而已，運用的是非整數(shù)定價法，會給人一種價格更低的錯覺，而實際上，只有一分錢的誤差，小到可以忽略。

送券小心機

優(yōu)惠券同樣是奶茶店日常用得比較多的引流手段，門店通過一些平臺或線下給消費者發(fā)放一些門店的抵扣券或買贈券，以此來達到一個引流的目的，但是送券也分為引流和回購，同樣需要做成本核算，不然就是賠本賺吆喝。而送券的心機可以舉個例子說明，顧客在消費滿二十元或者買兩杯之后可以贈送一杯買一贈一劵，下次消費享受買一贈一優(yōu)惠。表面上看顧客下次消費享受到的優(yōu)惠買一贈一，相當于打了五折，但實際上從顧客購買兩杯產品的時候就已經開始了，活動的成本核算應該是買三杯送一杯，假設十元一杯，原價四十，買三送一，也就相當于打了75折，還能起到回購的作用。